در این پروژه پاورپوینت مديريت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه طبق موارد زیر نشان داده شده است:
1- تعاريف
2- سيستم
3- مديريت
4- پروژه
5- اسـتراتژي
6- انتخاب استاندارد (PMBOK)
7- بررسي چرخه عمر پروژه
8- تعيين نقاط تصميم گيري در هر مرحله از عمر پروژه
9- ارائه روشهاي تصميم گيري
10- يكپارچه سازي روشها
11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
12- برنامه ريزي (Planning)
13- زمانبندي (Scheduling)
14- نظارت (Monitoring)
15- كنترل(Control)
16- مشخصات پروژه
17- منافعي كه از اجراي سيستم مديريت پروژه انتظار مي رود :
18- مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه
19- ويژگيهاي يك مدير پروژه
20- نقش مدير عملياتي
21- سيستم مديريت پروژه موقعي موفق است كه :
22- نقش مديريت عالي شركت
23- فلوچارت ساختار دانش مديريت پروژه
24- برنامه ريزي پروژه
25- متدولوژيهاي برنامه ريزي
26- اهداف برنامه ريزي
27- قدمهاي برنامه ريزي
28- مشخصات گامهاي برنامه ريزي
29- تكنيكهاي اجراي گامهاي برنامه ريزي
30- vWBSبراي گام هاي اول، دوم، سوم
31- شبكه براي گام چهارم
32- نمودار ميله اي براي گام پنجم
33- فهرست هزينه ها براي گام ششم
34- PCWBS
35- FWBS
36- RWBS
37- شبكه
38- نمودار ميله اي
39- فهرست هزينه ها
40- مشخصات تكنيكهاي برنامه ريزي
41- مزيت هاي تكنيكهاي برنامه ريزي
42- مراحل اجراي فرايند تعيين فعاليتهاي پروژه
43- تهيه PCWBS
44- تهيه FWBS
45- تهيه RWBS
46- تهيه فهرست فعاليتها (Activity List)
47- ساختـار تقسـيم كـار
48- PCWBS( Project Control Work Breakdown Structure )
49- تعریف PCWBS
50- هدف PCWBS
51- امتیازبندی PCWBS
52- مشخصات - قابلت ها PCWBS
53- تدوین PCWBS
54- کدبندی PCWBS
55- آزمون PCWBS
56- فلوچارت ها PCWBS
introduction to project management1398_1582614329_37766_3779_1273.zip0.33 MB |